Se você administra uma agência de marketing digital, contratar os melhores talentos é essencial para o seu sucesso.
A competição por profissionais talentosos é acirrada e, se você não tiver a equipe certa, ficará para trás rapidamente. Nesta postagem do blog, discutiremos algumas dicas para contratar os melhores talentos para sua agência. Cobriremos tudo, desde o recrutamento até a retenção, e daremos a você algumas ideias para criar um local de trabalho no qual profissionais talentosos desejarão ingressar.
Aqui está nossa abordagem de 8 etapas:
1. Defina o que você procura em um novo funcionário e escreva uma descrição detalhada do trabalho
2Lance uma rede ampla – publique sua vaga de emprego em vários quadros de empregos e plataformas de mídia social
3. Vá mais longe, considere terceirizar globalmente, Faça as perguntas certas e faça bom uso do processo de entrevista
4. Faça as perguntas certas e faça bom uso do processo de entrevista
5. Sempre verifique a referência de seus principais candidatos
6. Certifique-se de que o candidato é adequado para a cultura da sua empresa
7. Negocie salários e pacotes de benefícios para obter o máximo de seu investimento
8. Certifique-se de que os novos contratados sejam integrados adequadamente e tenham acesso às ferramentas e recursos necessários
Se você está se perguntando como contratar os melhores talentos para sua agência de marketing digital, vamos dar uma olhada:
1. Defina o que você procura em um novo funcionário e escreva uma descrição detalhada do trabalho
Quando você está contratando para sua agência de marketing digital, é importante reservar um tempo para definir o que você procura em um funcionário. Quais habilidades e experiências são necessárias? Quais traços de personalidade tornariam alguém adequado para sua equipe? Depois de ter uma compreensão clara do tipo de pessoa que você está procurando, escrever uma descrição detalhada do trabalho é muito fácil.
Se você é uma agência de SEO, suas necessidades podem ser muito diferentes das de uma agência de web design. Se sua agência digital foca em Brand, suas necessidades serão muito diferentes das agências digitais que focam em eCommerce.
Se você estiver contratando um criativo, seu processo será diferente de contratar para um trabalho que não seja de marketing. Você pode estar contratando para um cargo relacionado a receita e observar o quão forte é o candidato na construção de relacionamentos com novos clientes.
Portanto, certifique-se de que a descrição do seu trabalho seja clara, concisa e fácil de ler. Inclua todas as informações essenciais que um candidato em potencial precisa saber, mas não demore tanto que eles percam o interesse antes de chegar ao fim. E certifique-se de revisar! Não há nada pior do que ver um anúncio de emprego com erros de digitação.
Se você não sabe por onde começar, há muitos modelos de descrição de cargos para agências digitais disponíveis online. Basta fazer uma pesquisa rápida e você encontrará inúmeras opções.
2. abra uma ampla rede – Publique sua vaga de emprego em vários quadros de empregos e plataformas de mídia social
Agora que você tem uma ótima descrição de cargo, é hora de começar a divulgar. A melhor maneira de encontrar candidatos talentosos é lançar uma ampla rede e publicar sua vaga de emprego no maior número possível de quadros de empregos e plataformas de mídia social.
Comece com os grandes como Indeed, Monster e LinkedIn, mas não se esqueça dos quadros de empregos de nicho específicos para o setor de marketing digital. Existem muitas ótimas opções por aí, então reserve um tempo para pesquisar quais funcionarão melhor para suas necessidades. Recomendamos o painel de empregos da Rede de Agências Digitais de nossos amigos.
E não se esqueça de usar a mídia social para alcançar candidatos em potencial. Twitter, Facebook e Instagram são ótimos lugares para postar sua vaga de emprego. Pense na contratação como uma campanha com uma estratégia personalizada que engloba esforços de SEO, mecanismos de pesquisa, publicidade e outros canais de marketing.
Mas antes de sair postando essa especificação de trabalho na Internet em outros sites, certifique-se de que seu próprio site tenha uma seção de carreiras!
3. Vá mais longe, considere terceirizar globalmente
A indústria de marketing digital é global, então por que não considerar terceirizar suas necessidades de contratação? Existem muitos candidatos excelentes em todo o mundo e você pode se surpreender com a quantidade de talentos que pode encontrar fora de sua área local.
Com o trabalho remoto sendo mais comum do que nunca, não há razão para não considerar a contratação de alguém que não mora na mesma cidade ou país que você. Desde que sejam especialistas digitais e ajudem você a atingir suas metas de negócios, você deve considerar a contratação de seus serviços, independentemente da localização.
Ao terceirizar suas necessidades de contratação, certifique-se de usar uma agência respeitável ou headhunter especializada em encontrar talentos de marketing digital. Eles terão uma compreensão muito melhor do mercado global e poderão ajudá-lo a encontrar os melhores candidatos para suas necessidades específicas.
Como alternativa, dê uma olhada nos quadros de empregos on-line que atendem a talentos globais. Ou trabalhe com alguns dos provedores internacionais especializados de contratação e terceirização.
Você pode precisar investir em algum treinamento de idiomas para você e sua equipe se decidir terceirizar globalmente, mas definitivamente vale a pena considerar se estiver tendo problemas para encontrar candidatos qualificados localmente.
Funcionários internacionais abrirão as portas de novos mercados para você e ajudarão sua organização a descobrir novas geografias e novos clientes, contribuindo para seus resultados de longo prazo.
4. Faça as perguntas certas e faça bom uso do processo de entrevista
Fazer as perguntas certas durante o processo de entrevista é crucial se você deseja contratar os melhores talentos para sua agência de marketing digital. Mas não se trata apenas de fazer as perguntas certas – você também precisa dedicar um tempo para realmente ouvir as respostas.
O processo de entrevista é sua chance de conhecer um candidato em potencial e ver se ele se encaixa em sua equipe. Então não tenha pressa! Tome seu tempo e realmente conheça cada pessoa que você está entrevistando.
Algumas ótimas perguntas a serem feitas incluem:
Você quer começar sua própria agência em algum momento?
O que você faria se não fosse marketing?
Qual foi o projeto mais desafiador em que você trabalhou e por quê?
Qual foi o projeto mais fácil em que você trabalhou e por quê?
Como você lida com um cliente difícil?
Em que tipo de ambiente de trabalho você prospera?
O processo de entrevista também é uma ótima oportunidade para ver como um candidato em potencial trabalha sob pressão. Portanto, não tenha medo de colocá-los no local com algumas perguntas difíceis! Pergunte a eles qual é a missão da sua agência e veja se eles fizeram suas pesquisas. ou faça com que eles sigam o processo de uma estratégia de marketing digital para uma das marcas para as quais você trabalha. Ou até mesmo detalhar os assuntos que são importantes para você, como classificações de palavras-chave ou outras métricas técnicas de SEO de ponta.
Ao reservar um tempo para fazer as perguntas certas e realmente ouvir as respostas, você estará muito mais preparado para contratar os melhores talentos para sua agência de marketing digital.
5. Sempre verifique a referência de seus principais candidatos
Nunca contrate alguém sem antes verificar a referência! Esta é uma das etapas mais importantes na contratação e que muitos empregadores ignoram.
Ao verificar a referência de um candidato em potencial, pergunte sobre seus pontos fortes e fracos, como foi trabalhar com eles e se eles os recomendariam ou não para o trabalho. Essas perguntas lhe darão uma ideia muito melhor de quem a pessoa realmente é e se ela é ou não adequada para o trabalho.
Você também deve reservar um tempo para verificar suas referências por conta própria. Pesquise o nome deles no Google e veja o que aparece. Confira sua presença na mídia social e veja que tipo de pessoa eles são. Quanto mais você souber sobre um potencial candidato antes de contratá-lo, melhor!
6. Certifique-se de que o candidato é adequado para a cultura da sua empresa
É importante certificar-se de que o candidato que você está contratando é adequado para a cultura da sua empresa. Afinal, se eles não se encaixarem bem com o resto da sua equipe, isso só vai causar problemas no futuro.
Ao avaliar a adequação de um candidato em potencial à cultura de sua empresa, preste atenção em como ele interage com outras pessoas, como é seu estilo de trabalho e se parece ou não alguém que se encaixaria bem em sua equipe. A melhor maneira de fazer isso seria incluir um colega em potencial no processo de contratação. Deixe-os interagir com um futuro membro da equipe e ouça seu funcionário.
Certifique-se de que seu novo contratado promova as práticas e comportamentos compatíveis com a cultura da empresa que você deseja criar. Pergunte a si mesmo se você poderia fazer parceria com essa pessoa. Se você pode dizer sim, isso é sempre um bom sinal.
7. Negocie salários e pacotes de benefícios para obter o máximo de seu investimento
Contratar os melhores talentos para sua agência de marketing digital não precisa custar muito. Se você for esperto, poderá negociar um pacote de salário e benefícios que seja justo para você e para o candidato.
Ao negociar o salário, leve em consideração a experiência, o conjunto de habilidades e o que eles trazem para a mesa do candidato. Você também deve ter em mente qual é a taxa atual para cargos semelhantes em sua área.
Também é importante lembrar que dinheiro não é tudo! Além de um salário competitivo, ofereça coisas como horários flexíveis, opções de trabalho remoto e outras vantagens que tornarão sua empresa um local atraente para trabalhar. Ao oferecer um pacote abrangente, você terá mais chances de atrair e reter os melhores talentos.
8. Certifique-se de que os novos contratados sejam integrados adequadamente e tenham acesso às ferramentas e recursos necessários
O processo de integração é tão importante quanto o próprio processo de contratação. Se você deseja que seus novos contratados sejam bem-sucedidos, você precisa garantir que eles recebam as ferramentas e os recursos necessários desde o primeiro dia.
A integração é um processo importante tanto para o funcionário quanto para o empregador. É uma forma de o novo contratado se acostumar com a cultura da empresa, as funções do cargo e a equipe com a qual trabalhará. É também uma maneira de o empregador garantir que o novo contratado esteja preparado para o sucesso e tenha tudo o que precisa para ter sucesso em sua nova função. Os candidatos esperam que as agências digitais também se concentrem em seu bem-estar e sucesso.
Existem algumas coisas importantes que você pode fazer para garantir que seu processo de integração seja eficaz:
- Forneça um manual de integração abrangente
O manual de integração deve ser um balcão único para todas as informações de que um novo contratado precisa. Deve incluir coisas como uma introdução à empresa, funções de trabalho, informações de contato e qualquer outra coisa relevante para o cargo.
- Ofereça materiais de treinamento relevantes
Além do manual de integração, ofereça aos novos contratados acesso a materiais de treinamento relevantes. Isso pode incluir coisas como tutoriais em vídeo, eBooks ou até mesmo apenas uma lista de recursos úteis.
- Atribuir um ponto de contato
Quando um novo contratado tem dúvidas ou precisa de ajuda para começar, ele precisa de alguém a quem possa recorrer para obter respostas. Atribua a eles um ponto de contato, como um sistema de amigos, que pode ajudá-los nas primeiras semanas de trabalho.
Contratar os melhores talentos para sua agência de marketing digital não precisa ser difícil.
Seguindo essas dicas simples, você pode garantir que está contratando as pessoas certas para o trabalho. Com um pouco de esforço, você pode construir uma equipe de profissionais de marketing de primeira linha que ajudarão a levar sua empresa ao próximo nível!
O processo de contratação é um dos aspectos mais importantes da administração de uma agência de marketing digital de sucesso. Ao reservar um tempo para encontrar as pessoas certas e montar um pacote de benefícios abrangente, você poderá atrair e reter os melhores talentos. Com uma ótima equipe, você estará no caminho certo para levar seus negócios ao próximo nível!
Agora você está pronto para começar a contratar os melhores talentos para sua agência de marketing digital. Apenas lembre-se de levar o seu tempo, fazer as perguntas certas e sempre consultar seus principais candidatos.
Boa Sorte!
Obrigado por ler!